• Anmelden
  • Suche
Blog-Artikel
  • Alles
  • Artikel
  • Seiten
  • Blog-Artikel
  • Forum
  • Lexikon
  • Produkte
  • Erweiterte Suche
  1. Blog
  2. Forum
  3. Lexikon
  4. Webseite
  1. SAWIMA Ratgeber Club
  2. Blog
  3. Blog SAWIMA Gruppe

Die „10-10-10“-Methode: Entscheidungen leichter treffen

  • SAWIMA Gruppe
  • 18. Juli 2024 um 10:52
  • 158 Mal gelesen
Inhaltsverzeichnis [VerbergenAnzeigen]
  1. Für jede Art von Entscheidung geeignet
  2. Die „10-10-10“-Methode: Entscheidungen leichter treffen, weil Sie deren Auswirkungen besser einschätzen können
    1. Schritt: Die Entscheidung formulieren
    2. Schritt: Die 3 Fragen stellen
    3. Schritt: Das ganze Bild betrachten
    4. Variationen der Methode

Für jede Art von Entscheidung geeignet

Mitunter lassen wir uns bei anstehenden Entscheidungen von kurzfristigen Bedenken oder auch Verlockungen leiten. Besser ist es, verschiedene Zeithorizonte zu betrachten und so die Folgen der Entscheidung besser abschätzen zu können. Von Suzy Welch stammt das 10-10-10-Modell, das Ihnen dabei hilft, zunächst dem Bauchgefühl eine Stimme zu geben und dann das rationale Abwägen hinzuzuholen, um die Auswirkungen der Entscheidung besser zu beleuchten.

Sie können dieses Tool, das wir Ihnen gleich im Anschluss vorstellen, bei jeder Art von Entscheidung einsetzen – einfach wie komplex, privat wie beruflich.

Die „10-10-10“-Methode: Entscheidungen leichter treffen, weil Sie deren Auswirkungen besser einschätzen können

1. Schritt: Die Entscheidung formulieren

Notieren Sie die Entscheidung, die Sie treffen möchten – allerdings nicht in Form einer Frage, sondern als fertige Entscheidung. Also nicht „Soll ich mich selbstständig machen?“, sondern „Ich mache mich selbstständig!“. Wenn es um mehrere Optionen geht (beispielsweise: „Selbstständigkeit vs. Bewerben um eine neue Stelle“), füllen Sie 2 oder mehr Diagramme aus (siehe unten).


2. Schritt: Die 3 Fragen stellen

  • Welche Auswirkungen hat meine Entscheidung in 10 Minuten?

    Stellen Sie sich vor, Sie haben die Entscheidung bereits getroffen. Sie haben sich dafür entschieden, sich selbstständig zu machen. Betrachten Sie nun die Auswirkungen in den nächsten 10 Minuten, überlegen Sie also: Welche positiven und negativen Folgen hat die Entscheidung in den nächsten 10 Minuten für Sie und andere (z. B.: Stress mit dem Lebenspartner, Panik bei dem Gedanken, Erleichterung bei der Vorstellung ...)?
    Wichtig ist, dass Sie in sich hineinhorchen, welche positiven und negativen Gedanken und Gefühle auftauchen bei der Vorstellung, die Würfel wären bereits gefallen. Die positiven Folgen notieren Sie oberhalb, die negativen unterhalb der Mittellinie.
  • Welche Auswirkungen hat meine Entscheidung in 10 Monaten?

    Das Gleiche spielen Sie nun für die nächsten 10 Monate durch: Welche positiven und negativen Auswirkungen hat die Entscheidung in 10 Monaten?
  • Welche Auswirkungen hat meine Entscheidung in 10 Jahren?

    Zuletzt gehen Sie das Ganze noch mal für die nächsten 10 Jahre durch – was den meisten schwerfällt. Dabei kann auch herauskommen, dass die Entscheidung für diesen langen Zeitraum gar keine Rolle mehr spielt.

Am besten halten Sie Ihre Überlegungen wie im Diagramm unten fest – das Schriftliche hilft beim klaren Denken.


Formular: Entscheidung ______________________________

Auswirkungen in ...10 Minuten10 Monaten10 Jahren
+
+
+
+
+
–
–
–
–
–

3. Schritt: Das ganze Bild betrachten  

  • Wägen Sie die positiven und negativen Auswirkungen ab, und ergänzen Sie sie ggf. durch weitere. Vor allem dort, wo Sie bisher wenig notiert haben, lohnt es sich, nachzuhaken und noch einmal genauer hinzuschauen.
  • Überlegen Sie auch, ob und auf welche Weise die positiven Auswirkungen verstärkt bzw. die negativen abgeschwächt werden können.


Variationen der Methode

Sie können das Verfahren auch variieren, indem Sie die Zeiträume verändern:

  • Wenn die 10 Jahre zu lang erscheinen, ändern Sie sie einfach in „10 Minuten – 10 Monate – 2 Jahre“.
  • Oder Sie geben 10 Minuten, 10 Wochen, 10 Monate vor.

Wichtig ist, dass Sie immer mit den „10 Minuten“ starten und diese auch genau betrachten: Weil hier das Bauchgefühl am stärksten wirkt, geben sie oft die Richtung vor und können zu vorschnellen Entscheidungen führen.


Quelle: VNR Verlag für die Deutsche Wirtschaft AG

Dateien

Die 10-10-10-Methode Entscheidungen leichter treffen, weil Sie deren Auswirkungen besser einschätzen können.eml 199,96 kB – 0 Downloads
  • Vorheriger Artikel Gute Fragen – und noch bessere Antworten
  • Nächster Artikel wie ist Ihr Zeitmanagement ~ Uhrzeigertreu oder situationsbezogen?

Kommentare

Neu erstellte Kommentare unterliegen der Moderation und werden erst sichtbar, wenn sie durch einen Moderator geprüft und freigeschaltet wurden.

  • Smileys
  • :)
  • :(
  • ;)
  • :P
  • ^^
  • :D
  • ;(
  • X(
  • :*
  • :|
  • 8o
  • =O
  • <X
  • ||
  • :/
  • :S
  • X/
  • 8)
  • ?(
  • :huh:
  • :rolleyes:
  • :love:
  • 8|
  • :cursing:
  • :thumbdown:
  • :thumbup:
  • :sleeping:
  • :whistling:
  • :evil:
  • :saint:
  • <3
  • :!:
  • :?:

Neu erstellte Kommentare unterliegen der Moderation und werden erst sichtbar, wenn sie durch einen Moderator geprüft und freigeschaltet wurden.

  • Smileys
  • :)
  • :(
  • ;)
  • :P
  • ^^
  • :D
  • ;(
  • X(
  • :*
  • :|
  • 8o
  • =O
  • <X
  • ||
  • :/
  • :S
  • X/
  • 8)
  • ?(
  • :huh:
  • :rolleyes:
  • :love:
  • 8|
  • :cursing:
  • :thumbdown:
  • :thumbup:
  • :sleeping:
  • :whistling:
  • :evil:
  • :saint:
  • <3
  • :!:
  • :?:

Kategorien

  • Vertrieb, Verkauf & Führung

Archiv

  1. 2024 (3)
    1. August (1)
    2. Juli (2)
      • Die „10-10-10“-Methode: Entscheidungen leichter treffen
      • Gute Fragen – und noch bessere Antworten

SAWIMA Gruppe

  1. Gesprächs-Termin buchen
  2. Kontakt
  3. Impressum
  4. Datenschutzerklärung

Beratungskompetenz

Rechtsformen für Kumpel & Könige

 

=> Genossenschaft

=> Stiftung

=> Verein

 

gründen. begleiten. optimieren.

 

Von Mensch zu Mensch.
Unsere Berater sind Fachleute mit hohen Kernkompetenzen und Empathie für Ihre Bedürfnisse.

 

Alltagskompetenz

strategischer Perspektivwechsel

 

=> Vermögen schützen

=> Erbfolge optimieren

=> Gründer & StartUp

 

Know How & Werte.

 

Es ist unsere tiefe Überzeugung, dass eine Beratung auch beraten und nicht nur eine mit Rechner und Telefon bewaffnete Abwicklungseinheit sein muss.

Trainingskompetenz

Vertrieb- und Verkaufserfolg

 

  • => Training
  • => Praxis
  • => Wissen

 

Analyse. Beratung. Strategie.

 

Wir sind der richtige Partner für alle, die Ihr altes Mindset verändern möchten.
Ein strategischer Perspektivwechsel ist jederzeit möglich.

SAWIMA Gruppe

Strategien und Konzepte

 

Wir bringen Beratung auf den Punkt.

 

Seit 2001 sind wir für Sie die Experten für selbstbestimmtes Unternehmertum und strategische Perspektivwechsel.

 

Folge uns

  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
SAWIMA Ratgeber Club in der WSC-Connect App bei Google Play
SAWIMA Ratgeber Club in der WSC-Connect App im App Store
Download